距離1996年國(guó)家成立國(guó)務(wù)院信息化小組，推進(jìn)“兩化融合”已經(jīng)過(guò)去了20年；國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人正式提出“中國(guó)制造2025”，自此，“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng)”等名詞不絕于耳；在經(jīng)過(guò)近10年的資本瘋狂追捧后的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨增長(zhǎng)瓶頸，吃盡互聯(lián)網(wǎng)人口紅利之后，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”開(kāi)始受到包括“BAT”大量資本的關(guān)注。這是否意味著一場(chǎng)關(guān)乎效率，關(guān)乎市場(chǎng)，關(guān)乎產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整的革命時(shí)刻將至。
“互聯(lián)網(wǎng)不等于電商，包含電商“。
中國(guó)石材行業(yè)的發(fā)展從需求井噴到供給過(guò)剩，有行業(yè)門(mén)檻和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的原因也有中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，總體上看，國(guó)內(nèi)石材行業(yè)的發(fā)展跟地產(chǎn)的走勢(shì)趨于一致，在“白銀時(shí)代”如何提高行業(yè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，迎合新的市場(chǎng)發(fā)展便是我們接下來(lái)要去面對(duì)和解決的問(wèn)題。
工裝市場(chǎng)的飽和與下滑，讓普通消費(fèi)者的需求重回我們業(yè)眼簾，同時(shí)石材終端客戶(hù)（普通消費(fèi)者，單價(jià)10萬(wàn)以?xún)?nèi)的現(xiàn)有瓷磚客戶(hù)）銷(xiāo)售一直是業(yè)內(nèi)最為能引起熱烈討論的話題，從終端客戶(hù)需求來(lái)看，買(mǎi)石材有幾個(gè)障礙是很難避開(kāi)的，1，最終呈現(xiàn)效果與看到的大板效果不一致；2，安裝施工難易度與質(zhì)量保障；3，后續(xù)保養(yǎng)維護(hù)；4，易得性。對(duì)于石材企業(yè)來(lái)講，單價(jià)低，生產(chǎn)配合麻煩，質(zhì)量難保證，服務(wù)繁瑣等也是不愿意與服務(wù)這類(lèi)型客戶(hù)的原因。我們可以看到的數(shù)據(jù)證明在這個(gè)類(lèi)型的客戶(hù)上我們石材的市場(chǎng)占有率不到瓷磚的十分之一，這必將是我們要去爭(zhēng)奪的地方。
16年以來(lái)，“世界石都”水頭的價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈，這里既有石材仍有足夠的利潤(rùn)也有全國(guó)環(huán)保的原因，石材特性導(dǎo)致無(wú)法絕對(duì)控制源頭，那么如何把銷(xiāo)售往外推，在需求方當(dāng)?shù)赝瓿山灰资菙[在眼前的第一個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，傳統(tǒng)自然形成的全國(guó)的分銷(xiāo)商面臨庫(kù)存，環(huán)保關(guān)停等因素對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的壓降的需求也迫在眉睫。我們熟悉的零售業(yè)，粗略的分成街邊店為1.0，大型商超為2.0，互聯(lián)網(wǎng)零售為3.0。街邊店囤貨，單一，沒(méi)有采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，基本往精品便利店轉(zhuǎn)型或進(jìn)入大型商超；大型商超更大量的囤貨，密布的商超服務(wù)人員等使得其江河日下；互聯(lián)網(wǎng)零售從自己零庫(kù)存的京東3C自營(yíng)演變?yōu)榻Y(jié)合智慧物流的中心倉(cāng)分發(fā)再到消費(fèi)即渠道的拼多多，云集正在零售業(yè)三浪并發(fā)中壓過(guò)1.0和2.0。以此來(lái)類(lèi)比石材行業(yè)的渠道分銷(xiāo)之路，或許能找到努力的方向。
加工是石材產(chǎn)業(yè)的核心，石材加工是離散制造形態(tài)，使得它無(wú)法真正像生產(chǎn)鞋服一樣流水化。我們面臨的最大問(wèn)題是現(xiàn)行的技術(shù)條件下我們無(wú)法通過(guò)擴(kuò)充設(shè)備數(shù)量，工人人數(shù)來(lái)使得單價(jià)生產(chǎn)成本明顯下降，使得規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生的邊際收益遞增對(duì)我們似乎無(wú)效，能否通過(guò)新的技術(shù)來(lái)解決關(guān)乎著行業(yè)命脈。
誠(chéng)然，我們面臨很多的問(wèn)題，尤瓦爾·赫拉利在《人類(lèi)簡(jiǎn)史》中說(shuō)“人類(lèi)的發(fā)展不是依靠大腦的發(fā)育，而是依靠協(xié)作”；有人做石材，有人做設(shè)備輔料，有人做石材互聯(lián)網(wǎng)，這樣的分工協(xié)作便使得我們能看到曙光。
在廣泛的走訪和收集后我們看到了石材人在創(chuàng)新上的付出與成果，有做面向?qū)I(yè)人群信息對(duì)稱(chēng)的石貓，有平臺(tái)化銷(xiāo)售輔料的有贊，有提出石材信息3P解決方案的科特，也有在打造石材智能制造工業(yè)互聯(lián)生態(tài)的鏈?zhǔn)瑯佑蟹?wù)與專(zhuān)業(yè)石材施工安裝的找石匠，還有服務(wù)于終端銷(xiāo)售和效果展示的石全石美。
題為“‘智能制造2025’下的石材業(yè)”，我們著重談?wù)勗谑男袠I(yè)里，筆者認(rèn)為最具代表性的智能制造解決方案—鏈?zhǔn)悄苤圃旃I(yè)互聯(lián)生態(tài)。
生產(chǎn)資料的數(shù)據(jù)化—鏈?zhǔn)?/span>007掃描儀，掃描儀是近三年出現(xiàn)的產(chǎn)品功能已被大家熟知，007能明顯感受到的智能化有1，基于機(jī)器學(xué)習(xí)的自動(dòng)扣尺；2，基于視覺(jué)的對(duì)透光/不透光，深色/淺色匹配不同的掃描參數(shù)及分色標(biāo)簽；3，對(duì)板材尺寸及輪廓的精準(zhǔn)提取使得板材與背景可以完全剝離。
預(yù)排版--石材精靈，石材精靈可以根據(jù)導(dǎo)入的CAD圖紙對(duì)立面進(jìn)行分割，同時(shí)把掃描的圖片引入進(jìn)行預(yù)排版，并且生成生產(chǎn)，裝箱清單同時(shí)把生產(chǎn)指令分發(fā)至智能巧切設(shè)備中，石材精靈的智能化則體現(xiàn)為1，對(duì)無(wú)紋路要求的石材進(jìn)行生產(chǎn)清單中規(guī)格類(lèi)型與庫(kù)存信息匹配得出最佳出材切割方案；2，基于機(jī)器學(xué)習(xí)的對(duì)某些特定要求紋路（比如斜紋）的自動(dòng)排版。
智能切割—鏈?zhǔn)?/span>001智能橋切，筆者看到這臺(tái)橋切基于意大利百利通原裝進(jìn)口機(jī)型進(jìn)行改造，同時(shí)有幸看到了更具性?xún)r(jià)比的正在測(cè)試的國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，智能巧切根據(jù)石材精靈分發(fā)的生產(chǎn)指令進(jìn)行自動(dòng)貼標(biāo)及生產(chǎn)，該設(shè)備的智能化體現(xiàn)為1，生產(chǎn)過(guò)程全程無(wú)需人工介入，解放勞動(dòng)力；2，根據(jù)刀路干涉真空吸盤(pán)自動(dòng)介入；3，基于視覺(jué)技術(shù)的生產(chǎn)方案與大板的自動(dòng)匹配；根據(jù)實(shí)測(cè)，該設(shè)備的加工效率約為傳統(tǒng)橋切的3-5倍，普通規(guī)格下，出材提高5%，復(fù)雜規(guī)格情況下，可達(dá)25%以上。
這是針對(duì)規(guī)格板筆者所看到的方案，給出說(shuō)明以利于讀者理解場(chǎng)景化去理解智能制造將對(duì)石材業(yè)帶來(lái)的巨變。
場(chǎng)景一：20000萬(wàn)平方無(wú)紋路要求工程
通過(guò)石材掃描儀完成輪廓，尺寸提取以及分色管理的板材，進(jìn)入電子屏，對(duì)無(wú)法使用部位做電子標(biāo)記；CAD圖紙?jiān)谑木`中深化后得到立面所對(duì)應(yīng)規(guī)格類(lèi)型清單；石材精靈根據(jù)類(lèi)型清單及分色要求對(duì)海量庫(kù)存做比對(duì)并生產(chǎn)裁切方案；工人把板材投至智能橋切生產(chǎn)，根據(jù)標(biāo)簽信息分類(lèi)；根據(jù)標(biāo)簽信息的到其他工藝要求送至下一道工序或者上防護(hù)裝箱。
大膽猜測(cè)這樣的協(xié)作場(chǎng)景下是傳統(tǒng)生產(chǎn)流程下效率的5倍以上，服務(wù)該訂單的人員減少一半，出材提高5%；那么試想這相對(duì)于傳統(tǒng)流程下的生產(chǎn)模式，對(duì)效率的追求，對(duì)邊際收益遞增的上限得以巨幅提升，提高何止一倍的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是智能制造對(duì)效率提升的革命式創(chuàng)新。
場(chǎng)景二：面向終端市場(chǎng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
成都某石材門(mén)店，放了少量的石材大板樣品；顧客上門(mén)參觀展廳及對(duì)石材產(chǎn)生基本認(rèn)知；來(lái)到電腦前，服務(wù)人員用石材精靈對(duì)海量的真實(shí)大板數(shù)據(jù)針對(duì)消費(fèi)者房間做效果設(shè)計(jì)；消費(fèi)者認(rèn)可上門(mén)放樣，再此與消費(fèi)者共同調(diào)整方案；消費(fèi)者認(rèn)可效果，商談價(jià)格，門(mén)店承諾所見(jiàn)即所得，交付定金；石材精靈鎖定對(duì)應(yīng)板材并向在水頭或者遠(yuǎn)離成都市區(qū)的智能加工廠分配訂單；完成生產(chǎn)，裝修配送；專(zhuān)業(yè)石材施工師傅上門(mén)完成施工安裝；互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供專(zhuān)業(yè)石材后期護(hù)理。
這個(gè)場(chǎng)景下完成了1，專(zhuān)業(yè)化分工，終端渠道商不再需要大量囤貨，向服務(wù)商轉(zhuǎn)型；2，遠(yuǎn)離市區(qū)不被環(huán)保關(guān)閉的生產(chǎn)企業(yè)得到足量訂單并完成生產(chǎn)；3，貿(mào)易商可以將自己所有的材料數(shù)據(jù)共享給渠道商展示給消費(fèi)者，促進(jìn)銷(xiāo)售，同時(shí)解決了石材非標(biāo)屬性下的渠道庫(kù)存分發(fā)問(wèn)題。
從區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)同到基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)即角色互助協(xié)同再到人，機(jī)器，材料的協(xié)同，用互聯(lián)網(wǎng)，智能制造構(gòu)建起來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨大的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)即將對(duì)產(chǎn)業(yè)中的所有節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重塑。
當(dāng)然以上場(chǎng)景相對(duì)理想的描述，篇幅也不允許我們?cè)诖藢?duì)會(huì)產(chǎn)生的其他問(wèn)題做描述和討論，我們相信既然是問(wèn)題，就能被解決。中國(guó)石材業(yè)態(tài)的發(fā)展從供不應(yīng)求到供過(guò)于求，符合了所有市場(chǎng)規(guī)律，所對(duì)應(yīng)的設(shè)備輔料業(yè)也遵循著“效率提升”的鐵律。非數(shù)字化設(shè)備發(fā)展到達(dá)瓶頸，技術(shù)創(chuàng)新趨于緩慢的今天，我們看到大量的設(shè)備企業(yè)更多的投入了的數(shù)字化設(shè)備研發(fā)中。數(shù)字化設(shè)備只有建立在數(shù)字化的原料和網(wǎng)絡(luò)協(xié)作上，才能發(fā)揮出它應(yīng)該具備的能力。
2010年以來(lái)，中國(guó)石材這個(gè)年輕的行業(yè)里，已經(jīng)出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和智能制造的雛形，有的專(zhuān)注信息對(duì)稱(chēng)，有的專(zhuān)注交易，有的專(zhuān)注交易結(jié)合智能制造，有的閃耀，有的無(wú)聞，無(wú)論怎樣，一如那些許多年前只身前往海外開(kāi)礦，包礦和點(diǎn)貨的石材前輩，開(kāi)拓者值得我們尊重并致以敬意。
